人生就是搏

首先，，，中国企业要想乐成“走出去”，，，必需坚持融入外地、相互尊重、互利共赢的理念。。。
。中国企业“走出去”有个头脑定势：“我在海内就是这么干的”，，，这是对国际通行的商务规则相识不深，，，明确不透。。。
。我们不少外洋项目泛起亏损或品牌受损，，，往往是亏损在对国际商务规则、手艺规范研究不透、缺乏尊重上。。。
。要想互利共赢，，，还需增强中外企业之间的互利相助，，，特殊是开拓西欧市场时，，，要通过并购与外地企业建设战略同盟、增强中外利益交汇点，，，实现市场交流、手艺相助、配合谋划，，，让外地人民认可。。。
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　　其次，，，中国企业要想乐成“走出去”，，，还需要一流的国际化人才，，，特殊是具有国际视野、醒目国际商务规则的企业家。。。
。一方面要作育央企向导人的国际化能力，，，包括国际履历、国际化头脑、全球视野和天下眼光的系统化涉外事情能力作育；；
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；；另一方面要不拘一格用好一批醒目营业、涉外事情能力强的复合型人才，，，充分验展其在企业的领军作用。。。
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　　第三，，，坚持自主立异，，，掌握焦点手艺，，，同时立异商业模式，，，形成企业自己的焦点竞争力。。。
。多年以来中国企业在国际市场上主要以本钱优势竞争，，，没有话语权的主要原因之一是没有掌握焦点手艺、商业模式保存缺陷、无法创出自己的品牌。。。
。在新的阶段，，，中国企业必需要通过持续的立异来形成焦点竞争力。。。
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　　第四，，，必需下鼎实力向全天下推广中国标准，，，让中国企业在更高条理、更高水平上，，，拓展更为辽阔的国际空间。。。
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。虽然近年来中国企业承建了一大批高难度工程，，，国际市场份额也一直提高，，，但总体而言，，，中国企业在国际市场上的份额与自身实力依然不十分匹配。。。
。究其原因，，，要害是中国标准还没有获得普遍的国际认可。。。
。许多外洋项目的资金、手艺、质料、职员、施工都是中国的，，，但却要接纳西方标准建设，，，影响了中国企业的手艺效应和经济效益。。。
。在“走出去”战略中，，，由一个标准系统发动背后多工业生长，，，已成行业共识。。。
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。ū疚恼抡8月20日《经济日报》，，，略有删节。。。
。作者：刘起涛）