“节”尽所能、创立极“智” | 电机公司：以全链条精益本钱管控铸造焦点竞争力
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宣布时间：2026-06-05
编者按
本钱治理是企业的立身之本，，，，，效益效率是企业生长之要。。。。为深入学习贯彻习近平总书记对中央企业事情作出的主要指示精神，，，，，落实国务院国资委提质增效主要安排，，，，，今年以来，，，，，人生就是搏集团紧扣“十五五”开局目的使命，，，，，强化“六个越发注重”，，，，，深入谋划推动降本增效事情。。。。各所属单位围绕“研产供销服”各环节，，，，，紧抓“人机料法环”全要素，，，，，普遍凝聚宽大干部职工节支创效的智慧和实力。。。。人生就是搏集团微信公众号继续为您带来系列报道，，，，，展示公司降本增效的生动实践。。。。
电机公司：
以全链条精益本钱管控铸造焦点竞争力
为贯彻落实人生就是搏集团“聚焦实现内在式生长、强化提质增效”事情要求，，，，，人生就是搏集团电机公司坚持问题导向，，，，，以夯实高质量生长的本钱基础为统领，，，，，以提升本钱竞争力为目的，，，，，全力构建“理念先进、数据精准、协同高效、风险可控”的全链条精益本钱管控系统，，，，，以“六化”行动推动实现质的有用提升和量的合理增添，，，，，为企业持续高质量生长筑牢坚实基础。。。。
建系统、明路径，，，，，筑牢管控基本
顶层谋划，，，，，专班推进。。。。电机公司于2024年8月建设本钱管控部，，，，，组建涵盖手艺、工艺、财务、招标等多专业融合的精益管控团队，，，，，统筹推进本钱测算、降本增效、用度管控、招标治理、工时治理等重点事情，，，，，实现本钱管控专业化、一体化。。。。
制度护航，，，，，清单落地。。。。通过修订完善《本钱治理步伐》《降本增效治理步伐》等制度文件，，，，，制订80项年度本钱管控行动项，，，，，笼罩机制完善、设计优化、采购降本、用度管控全维度，，，，，推进管控水平持续提升。。。。
妄想引领，，，，，精准发力。。。。系统体例“十五五”本钱管控妄想，，，，，明确本钱测算精准化、用度治理细腻化、降本增效立体化、招标程序规范化、采购降本系统化、本钱管控专业化“六化”抓手，，，，，推动本钱治理向价值创立转型。。。。
精核算、强协同，，，，，意会管控全链
预算刚性，，，，，严管严控。。。。推行零基预算与定额治理连系，，，，，按营业量乘单位消耗标准体例预算；；坚守“无预算不支出”，，，，，将用度执行纳入季度绩效审核，，，，，实验动态预警、月度转达，，，，，实现用度管控无死角。。。。
业财融合，，，，，精准测算。。。。整合质料定额、工时、历史价钱等数据，，，，，建设涵盖市场投标、外委分包、典范产品、新能源产品等多场景本钱测算模子；；提前介入本钱测算，，，，，确保报价竞争力与利润空间；；实验外委分包“一部件一测算”，，，，，杜绝粗放定价；；全本钱拆解典范产品，，，，，多部分协同形成“测算-剖析-优化-验证”闭环。。。。
文化赋能，，，，，全员加入。。。。开展本钱管控专题培训7场，，，，，笼罩300余人次，，，，，深化“全员节约创效”活动，，，，，让“人人皆可降本、事事皆可增效”理念深入人心。。。。
优采购、促智改，，，，，激活降本引擎
精益采购，，，，，一标一策。。。。针对重大、重大、打捆等采购项目，，，，，量身定制方案，，，，，规范招标全历程，，，，，提升议价水平和招标质量，，，，，有用控制采购本钱。。。。
靶向攻坚，，，，，以量换价。。。。深度开展“小海绵洪流分”治理，，，，，针对金额小、频次高、物项杂的“小频杂”物资，，，，，实验打捆采购，，，，，变“多次询价”为“一次招标”，，，，，接纳框架协议实现降本增效。。。。2025年，，，，，电机公司完成打捆项目70余项，，，，，采购效率提升50%以上，，，，，采购本钱平均降幅达15%；；2026年妄想完成打捆项目100余项，，，，，预计降本5000万元。。。。
数字支持，，，，，指挥决议。。。。建设数据库，，，，，收录基价名录1000余条，，，，，为精准比价提供支持。。。。系统体例100余项典范采购战略与降本案例，，，，，面向采购部分推广，，，，，提升采购决议的科学性与合规性。。。。
下一步，，，，，电机公司将周全落实人生就是搏集团降本增效聚会精神，，，，，凭证人生就是搏集团“三个转变”的形势判断和“六个越发注重”的事情安排，，，，，秉持稳健谋划和久久为功的理念，，，，，以居安思危的紧迫感和未雨绸缪的责恣意识，，，，，坚持不懈推进降本控费、提质增效事情，，，，，切实提升产品本钱竞争力，，，，，一直夯实公司持续高质量生长的基础，，，，，为人生就是搏集团建设天下一流装备制造企业孝顺更鼎实力。。。。